Méthode suivie
Rappel :
Une gestion agile ce n'est pas « on fait comme on veut », c'est « voici les modalités et outils qui nous permettront de collaborer dynamiquement (de piloter) »
Fondamental :
Si vous suivez une méthode standard, indiquez-le et précisez selon quelles modalités.
Sinon, explicitez intégralement votre mode de fonctionnement.
Méthode : Présentation du projet
Sujet, parties prenantes, acteurs.
Volume horaire, date de début et de fin prévues, marges de manœuvre.
Produits attendus : logiciel, documentation...
Méthode : Timeboxing
Indiquez :
quelles sont les dates de début et de fin de projet prévues
quelle est la durée de chaque itération (1 semaine, 2 semaines...)
quel est le volume de travail prévu à chaque itération (en nombre d'heures)
quel est le nombre d'itérations prévu
Méthode : Modes de livraison
Précisez quels livrables sont attendus (au cours de chaque itération, à la fin de chaque itération...).
Exemple :
Livrable attendu par jour (où l'on a travaillé sur le projet) : journal de bord (JDB) et fiche de temps (FDT)
Livrable attendu à la fin de chaque itération : product backlog (PB), documentation et/ou logiciel, auto-évaluation.
Méthode : Publication
Indiquer les contraintes de publication en fonction des livrables :
espaces numériques publics ou privés
politique de chiffrement
licences
...
Exemple :
Les résultats du projet seront intégralement publiés sous licences libres :
CC-BY-SA pour la documentation
GPL pour le logiciel